FBT im Takt – Unser Weg zur PiT®-Exzellenz

Es gibt Entwicklungen, über die wir einfach berichten müssen – auch wenn sie schon ein paar Monate zurückliegen. Denn was uns seit März 2025 begleitet, wirkt bis heute nach:
FBT wurde im offiziellen PiT®-Check von LF Consult als „Fortgeschrittenes Unternehmen“ eingestuft. Ein Meilenstein auf unserem Weg zur Exzellenz.


Was ist eigentlich PiT®?

PiT® – Produzieren im Takt
ist ein agiles, digitales Produktionssystem, das Planung, Führung und Umsetzung in Einklang bringt. Seit 2021 nutzen wir bei FBT die Methode und die dazugehörige Software 3Liter-PPS®.
Ziel: Mehr Ruhe, weniger Aktionismus – dafür Effizienz, Transparenz und Liefertreue.

Was wurde gemacht?

Seit der Einführung von PiT® – Produzieren im Takt im Jahr 2021 haben wir viel verändert:
Digitale Führung, klare Ziele, taktorientierte Planung und ein modernes Shopfloor-Management mit der Software 3Liter-PPS®.

Im März 2025 stand dann der große Audit durch LF Consult an. Gemeinsam mit Daniel Haller haben wir den Reifegrad von FBT analysiert – mit starkem Team-Einsatz aus der Produktion.

Was wir überprüft haben:

  • ✔️ Unser Zielsystem (Qualität, Kosten, Zeit)

  • ✔️ Unsere Führungs- und Kommunikationsprozesse

  • ✔️ Unser digitales Shopfloor-Management (SFM)

  • ✔️ Die Nutzung und Anwendung der Software 3Liter-PPS®

  • ✔️ Den täglichen Umgang mit Verschwendung, Störungen & Verbesserungsideen

Mitarbeitergruppe bei FBT beim digitalen Shopfloor-Meeting vor einem Bildschirm mit Produktionsplanung im Rahmen des PiT®-Systems.
FBT-Mitarbeiter analysieren Produktionskennzahlen am Laptop und Großbildschirm im Büro – Fokus auf digitale PiT®-Auswertung.

Wo stehen wir heute?

FBT wurde als „PiT®-Fortgeschrittener“ eingestuft.

Das bedeutet:
✔️ Rückstände im Griff
✔️ klare Ziele auf Team-Ebene
✔️ aktives, dezentrales Shopfloor-Management
✔️ funktionierende Regelkreise
✔️ breite Nutzung des 3Liter-PPS®



„Ein starkes Zwischenergebnis – aber wir wollen mehr.“
– Robert Schmid, Prokurist & Betriebsleiter FBT

Was nehmen wir mit?

Der Audit hat nicht nur gezeigt, wo wir gut sind – sondern auch, wo wir besser werden wollen:

  • ✔️ Ziel-Exzellenz: Ziele noch greifbarer und teamnaher machen

  • ✔️ Management-Exzellenz: Führungskräfte digital & methodisch weiterentwickeln

  • ✔️ Prozess-Exzellenz: Standardisierung & Dashboards auf Shopfloor-Level ausrollen

  • ✔️ Verhaltens-Exzellenz: Verschwendung systematisch erkennen & abstellen

„Goldener Kanister 2025“ – leider nicht an uns. Noch nicht. 😉

Im Rahmen des diesjährigen PiT®-Kundenforums in Stuttgart wurde der begehrte „Goldene Kanister“ verliehen – der Award für PiT®-Best-Practice-Unternehmen.

Herzlichen Glückwunsch an:

  • ✔️ Vogt Metallverarbeitungs-GmbH

  • ✔️ KNOLL Maschinenbau GmbH

  • ✔️ Roland Deeg GmbH

Ihr habt Exzellenz verdient sichtbar gemacht – Respekt und Anerkennung von uns bei FBT!

Und wir?
Wir sind motivierter denn je. Denn der PiT®-Check hat uns nicht nur bestätigt, sondern auch konkret gezeigt, wo wir weiter anpacken müssen. Das Ziel ist klar: Wir machen weiter. Im Takt. Mit Anspruch. 

Ob wir den „Goldenen Kanister“ nächstes Jahr gewinnen? Mal sehen…
Aber schon jetzt gilt: „FBT im Takt“ – und die Entwicklung geht weiter!

Mehr zum 3Liter-PPS® erfahren?

Du willst wissen, wie wir PiT® in der Praxis umsetzen oder selbst mehr über taktorientierte Produktion lernen?

>>  Schreib uns: info@fbt-feinblechtechnik.de
>>  Oder sprich uns direkt an – wir teilen gern unsere Erfahrungen.